海星模式创业项目（海星商业模式有什么优点）
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有什么创业适合普通人?
1、美甲店 现在女孩子做美甲是很常见的事情，如果你也喜欢做美甲，不如开个美甲店。当然不用多大的门头，甚至在商场里面租个铺面即可营业。而且做美甲的设备价格不高，除此之外美甲所需要的材料成本低。
2、最适合普通人白手起家创业的10个行业 小超市 也就是社区便利店，现在的电商都在往下沉，开一家天猫小店或者京东便利店，不失为一项比较稳妥的创业思路，当然也可以加盟便利店连锁。
3、无人干洗店 随着人们生活水平的提高，人们的很多衣物都需要无人干洗店帮忙。
4、餐饮店 众所周知，餐饮业是永恒的朝阳产业，发展非常好。小吃 美食 种类非常多，在县城里面卖小吃也是一个不错的营生方式。
什么是创业的海星模式?
1、什么是海星模式？韩都衣舍的老板，先到韩国一口气谈了200多个服装品牌做代理。回国后他并没有选择自己卖，而是到大学招聘创业者。
2、韩都衣舍采用的模式在日本叫做阿米巴 西方叫做海星模式。如果砍掉海星一只脚，它能够生长出新的脚，本体不会受到任何影响，断了的那只脚还能长成一个新的海星。可蜘蛛不同，如果你砍掉蜘蛛的脚，蜘蛛就会死亡。
3、当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。
有没有资源整合方面的书籍?
《人力资源管理》作者：加里·德斯勒 出版社：中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
《人力资源管理必读12篇》是最值得HR从业者读的一本书，并且无论是入门级还是有一定工作经验的，都能学到对应的东西。这本书其实不算是传统的出版物，纯粹不是为了写书而写书。
说起人力资源专业书籍，个人认为最值得推荐的就是《人力资源管理必读12篇》了。人力资源方面的书籍有很多，但无论从哪方面来看，这本书都有异于市面上传统的人力资源管理书籍。
这里需要说明的是12Reads的书与一般的传统图书在各个方面都有不小的差异，购买也只能从12Reads买。
稻盛和夫的经营模式
阿米巴经营模式是稻盛和夫创立的一套经营模式，它最初是指一种单细胞虫子——阿米巴，也叫变形虫。
稻盛和夫有着日本经营之神的称号，他先后把日本京瓷、电信公司KDDI和日航都做成了世界500强。而成功的关键就是应用了阿米巴模式。阿米巴模式，是指将组织分为各个小的阿米巴组织（独立经营体），让每个经营体独立核算和运营。
稻胜和夫有一个很厉害的模式，被称为海星模式，帮助了很多企业，他的海星模式这么玩儿的，给你拿一个企业来举例子——韩都衣舍。
稻盛和夫在拯救日常时，全面推行的阿米巴模式。阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向，并把它传递给每位员工。
将各个部门拆成独立营运的利润中心，并且由堪当大任、有经营概念的人作为负责人。合伙人制和其精神有些类似，只是由于日本没有类似的经营制度，所以稻盛和夫不得不变通出这样的一种经营模式。
阿米巴经营管理模式的精髓 阿米巴经营管理模式的精髓在于，它能够让企业实现更高效的管理和更快速的决策。
如何将游戏的思维运用到团队管理上,让工作更有趣呢?
在互联网新时代的环境下，管理能力的突出表现在善于营造氛围，让工作变得有趣。具体而言，就是 将工作流程游戏化 ，即 用游戏的结构来组织工作流程 。
建立及时的反馈系统 反馈系统，是直接生物性的刺激基础，是让人“上瘾”的最核心条件。
游戏化就是将游戏设计的手段应用于非游戏的场景。更简单一点说，就是用游戏的框架，来解决工作生活中一切非游戏的问题。也就是说，游戏化本质上是一种方法，一种思维方式，它可以应用到任何领域。
韩都衣舍模式(五)
1、学别人的模式，走自己的路。韩都衣舍这个品牌可能很多人都听过或者见过，它短短6年时间从一个20万的公司成长为几十亿资产的公司，资产增长7500倍。
2、什么是海星模式？韩都衣舍的老板，先到韩国一口气谈了200多个服装品牌做代理。回国后他并没有选择自己卖，而是到大学招聘创业者。
3、是。韩都衣舍是国内一家品牌女装，使用的营销模式是公司+雇员”的组织体系转为“平台+个人”，是该品牌自主制定的，没有任何商家模仿，所以韩都衣舍模式只能成为个案。
4、韩都衣舍的商业模式不是长尾模式。韩都衣舍的商业模式是创客模式。传统企业都是公司员工的组织体系。这种传统的组织体系最大的优点是结构稳定，分工明确。缺点是员工没有主人翁意识和内驱力。有很多大企业病。